那年13岁,我拎着印着东京塔图案的帆布包,站在埼玉县一所国际初中教室门口——说实话,当时我特慌。国内重点初中数学年级前三,但在第一堂数学课上,老师没发练习册,而是甩出一个问题:‘如果用数据证明我们学校午餐浪费率高于日本国小平均值,你会怎么设计调查?’
我愣了3秒。以前学‘应用题’是套公式;这次,连‘问题’都是我得先定义的。
核心经历就发生在2024年3月:我们小组要用4周做出真实可运行的校园APP原型。没有教编程,但给了Scratch-JP日文版教程、校务处开放3年午餐倾倒数据、还安排了东京工业大学附中高年级学长线上指导(每周一19:00 Zoom,雷打不动)。第10天,我写的问卷链接被班主任发到家长群——48小时内收齐217份反馈。那一刻突然懂了:知识不是终点,是工具箱里的锤子和尺子。
坑点也来得猝不及防:① 我坚持用Excel算平均值,被日籍导师当场问:‘你发现数据里有5个班级午休时长差异超12分钟吗?这个变量,你的“平均”抹掉了它’;② 提交APP界面设计稿时,同学把‘减少食物浪费’写成‘Save Food’,被指出‘日本语境下要译为“食べ残しを減らす”才触发家长共鸣’——原来跨文化创造,连动词都要重选。
解决方法很‘日本式’:每天放学后15分钟‘Kosho Time’(意见碰撞时间),全员围坐地板,用白板纸贴满墙,每张写1个问题+1个行动(比如:‘怎么让五年级生看懂图表?→下周邀请他们试用V1版并画笑脸评分’)。第28天,我们的APP被校方接入食堂电子屏,显示‘今日已节约32kg米饭’。没有颁奖礼,只有午餐阿姨笑着递来一枚手作米团。
现在回头看:所谓‘从应用到创造’,不是能力跃迁,而是学习主权悄然移交的过程——当老师说‘你们的数据,决定下学期午餐菜单调整方向’,没有人再问‘这题考试考吗?’


