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为什么公立国际部的师资稳定,能成就教育行业的我?——一个从迷茫到坚定的自述

阅读:5次更新时间:2026-02-21

说实话,2022年高一刚进北京某重点公立校国际部时,我压根没想清楚未来要做什么。家里希望我学商科,可我心里一直有个模糊的念头:我想当老师。但总觉得‘留学+国际课程’这条路,和‘教育行业’离得很远。

一次课堂提问,改变了我的职业认知

真正让我坚定方向的,是IBDP第二年的心理学HL课。我们教师范老师已经在这所国际部教了8年,她不仅熟悉CAIE考试节奏,更在课上分享自己在韩国延世大学做交换研究时,如何将西方心理理论本土化应用的经历。她说:‘很多学生觉得国际课程就是“洋应试”,其实我们的价值在于搭建跨文化教学桥梁。’

我当时特慌——如果师资流动大,哪位老师会愿意花三年陪你打磨EE选题?但这里不一样。六位核心学科外教平均在职5.8年,AP物理老师甚至从建部就在。这种稳定性,让我敢深入参与他们的教学设计小组。

意外收获:我成了助教,也看清了未来

去年9月,范老师邀请我协助整理‘中韩高中生压力对比’课程模块。我查阅了首尔教育厅2023年发布的《高中生命教育实施白皮书》,还连线了她在梨花女中的同事做访谈。这个经历后来成了我申请港大教育学硕士的核心文书素材。

  • 坑点:曾以为国际课程重科研轻教学
  • 刷新:稳定的师资才能持续输出课程创新
  • 适配:适合想深耕双语教育、课程研发的人

最终,我以GPA 3.7/4.0、托福105的成绩获得录取。更重要的是,我明确了:选择师资稳定的公立国际部,不是妥协,而是为教育理想埋下长期主义的种子。

建议后来者:优先考察教师在职年限,主动参与教研实践,别怕说自己想当老师——这本身,就是一种力量。

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