说实话,当初选择国际高中时,我根本没想过‘团队协作’这种软技能会成为我在爱尔兰留学的最大底气。背景铺垫一下:我来自国内一所普通重点高中,GPA 3.4,托福首考92分,性格偏内向,连课堂发言都会紧张。当时申请爱尔兰都柏林圣三一大学环境科学硕士,心里直打鼓——毕竟听说欧洲课堂特别爱搞小组项目。
真正让我心态稳下来的,是国际高中两年IB课程的经历。印象最深的是11年级那次跨学科课题:我们5人小组要在6周内完成‘城市水资源循环模型’,还必须用英文答辩。过程简直一团糟——有人拖进度,有人观点冲突,还有一次因为分工不明确,两个同学重复做了同一部分。那几天我特慌,晚上睡不着,甚至想退出。但我们的导师没让我们‘自生自灭’,而是引入了‘角色轮换制’和‘每日站会’机制。这个细节,后来成了我在海外组队的标配工具。
到了都柏林第一学期,教授一上来就分组做‘可持续城市发展’模拟提案。组里有意大利人、德国人,还有一个本地学生。文化差异立刻显现:意大利同学创意多但不守时,德国同学严谨到每页PPT要改三遍。第二次会议差点崩盘。但我下意识拿出高中那套方法:第一天就明确项目经理、资料整合、演讲主讲三个角色,并建议用Trello共享进度。结果出乎意料——我们不仅提前两天完成,还拿了全班最高分。那一刻我才意识到:国际高中教的不是‘怎么合作’,而是‘如何管理合作中的不确定性’。
更神奇的是意外收获:我们组的德国同学后来推荐我加入他导师的低碳社区研究项目,现在每周还能领200欧元津贴。如果说有什么建议给学弟学妹,第一条就是:别轻视国际高中的小组作业,它可能是你未来学术生存的核心能力;第二条,学会用工具(比如Notion或Trello)建立协作透明度;第三条,主动承担协调者角色,哪怕不是组长——这是海外教授最看重的隐性素质。


