真实场景预警
刚来悉尼小组作业,我熬夜做完PPT,结果队友群发邮件时直接把我名字漏了——直到教授点名我才意识到:原来‘合作’不只是分工,还有看不见的‘礼仪账本’。
1 尊重时间=尊重人:澳洲人真把‘准时’当底线
- 线上会议提前5分钟上线是基本操作,迟到超过3分钟队友会直接说:“Shall we start without waiting?”
- 墨尔本大学一个小组曾因中国学生延迟交稿2小时,最终全组被扣10分——教授原话:“Collaboration means reliability.”
2 利益透明化:功劳簿上不能‘默认有你’
- 在昆士兰大学做创业项目,每阶段我们都用Trello列明谁负责哪部分,连PPT排版都要标注来源——不是防小人,是避免误会。
- 布里斯班一位学姐踩过坑:帮队友改了两页报告,结果对方直接提交没提她——现在她学会一句话收尾:“I’ll send this with attribution, cool?”
3 双赢思维:别只想着‘完成任务’,要想‘建立关系’
- 澳洲本地生更看重长期协作体验。我在阿德莱德实习组队,主动帮印度同学润色演讲稿,后来他介绍我进了本地初创公司内推群。
- 记得带一盒中式茶包参加第一次组会——不是贿赂,是信号:“我想了解你,也欢迎你了解我。”
亲测有效提示:
第一次开会就问一句:“How do you prefer to track contributions?”(你希望怎么记录分工?)既专业又避雷。
完成后私信一句:“Really enjoyed working with you!” 邮件存档,未来推荐信就有迹可循。


