说实话,2024年2月刚转进温哥华Lord Byng中学国际部时,我连‘学术研讨会’四个字都念得磕绊——更别说组织它了。
背景铺垫:GPA 3.4(国内初二期末考数学只拿了78),英语课靠字幕看TED,最怕当众发言。但开学第三周,班主任Ms. Patel递给我一张印着枫叶logo的粉色卡纸:‘Learner-Led Symposium Committee – You’re our Lead Facilitator.’ 我当场手心冒汗。
核心经历就发生在2024年4月12日——我们‘Climate & Community’主题研讨会的执行日。我负责统筹12名七、八年级学生,从议程排布、PPT审核到现场计时,全程没用老师一句提示。最崩溃的是前一晚发现三位主讲人把‘碳足迹计算模型’讲成了‘我家狗狗每天放几个屁’…我连夜重做可视化模板,用Canva套用UBC环境学院公开课图表,凌晨两点发到小组群。
坑点拆解:①误信‘导师仅审核终稿’(实际要求每周提交草稿+反馈录音);②没提前测试校内Zoom权限,开幕前三分钟才被告知学生账号禁用分组讨论功能;③以为‘学生主导’=完全不管,结果茶歇区因没人登记牛奶用量,被后勤老师扣了$42清洁超支费。
解决方法超具体:Step1 找学校Learning Commons管理员要《Peer Facilitation Toolkit》电子包(含Checklist+话术库);Step2 借用BC省教育部官网‘Student Voice Grants’申请$150活动基金(覆盖打印与零食);Step3 把所有流程拆成Trello看板,每项任务设‘Must-Do’/‘Nice-to-Have’双标签——连倒咖啡顺序都写了三版SOP。
意外收获?研讨会视频被BC省教育厅官网‘Student Spotlight’栏目收录;更惊喜的是,我那份被退回7次的主持稿,最后成了本学年新教师培训案例——原来‘不完美’的试错过程,才是加拿大教育真正想看见的成长脚注。


