说实话,刚转进首尔江南区那所IB国际初中时,我真以为自己是‘躺平预备役’——全班没人聊模考排名,老师从不公布分数,连月考卷子发下来都只写‘需提升领域’。我当时特慌:这算什么教育?没有对比,怎么知道我够不够好?
转折点在2024年3月。 我代表学校参加韩国全国青少年科学博览会,准备了3个月的水质监测项目,结果因PPT里少写一句‘数据采集对照组设计依据’,被评委当场问住。下台时手心全是汗,回教室看到同组同学正安静重画图表——没人嘲笑,但每个人桌角都贴着一张手写目标卡:‘第4次迭代,周三前交终版’。
那一刻我才懂:不是没竞争,是竞争长成了另一副模样——用标准显性化代替排名可视化。 比如我们每学期必须提交‘成长证据包’(含3份自评反思+2个同伴反馈+1个教师量规打分),而‘最优进步奖’不颁给最高分者,而是颁给‘目标达成率≥92%且跨维度突破2项’的同学。
坑点也真扎心:① 第一次做CAS活动规划时,我以为‘组织环保义卖’就够,结果协调员指着IB官网第7页说:‘服务对象未体现可持续性关联,需重构’;② 韩国教育部要求国际课程校每年公示‘学生挑战度雷达图’,但我们班图谱里‘学术抗压值’常年低于均值——后来发现,是因为学校把‘心理韧性工作坊’设为必修课,而非选修,大家早把‘求助心理师’当成刷牙一样自然。
现在翻出2024年9月那份被退回的CAS提案,上面用蓝笔批注:‘很好,但请补充——如果暴雨导致义卖取消,你的Plan B如何延续社区影响力?’ 健康竞争,原来是在每个‘然后呢?’里埋下生长伏笔。 我不再问‘我比别人强多少’,而习惯问‘下次,我能多推一步吗?’


