那年9月,我牵着12岁女儿的手,站在巴黎近郊新建的Lycée International Montsouris校门口——它刚拿到法国教育部认证,首届仅招47名学生,连官网都只有PDF版招生简章。说实话,我当时特慌:新校没毕业生、没升学数据、连体育老师都是临时外聘的……真的敢把孩子送进来?
我们纠结过三套方案:转去老牌国际学校(学费€28,500/年)、留在公立初中(法语弱难跟上)、还是赌一把这所‘白纸学校’。最终拍板,是因为亲眼看到校长在开放日用iPad调出实时教学系统——她指着屏幕说:‘你们看,上周地理课我们正和塞内加尔姐妹校共研气候变化,这是第7次跨时区协作。’那一刻,我意识到:成熟,未必是‘有历史’,而是‘有机制’。
入学后第一个坑就来了:课程框架好看,但教材迟迟未到位。2024年10月,英语文学课还在用老师自编讲义,数学课依赖打印PDF习题集。当时我差点找教育局投诉,后来发现,学校每月发布《课程演进简报》,列明每门课的第三方教材采购进度、教师培训记录、甚至家长反馈采纳率——原来‘不成熟’只是表象,‘可追溯的成长路径’才是它的底盘。
更意外的是师资动态:教法语的Madame Dubois原是索邦大学附中退休教师,每周二下午在校内带青年教师磨课;而科学老师Mr. Laurent,竟是曾在CERN参与青少年STEM项目的工程师。他们不是‘凑数’,而是带着可验证的专业沉淀来共建体系——这比十年老校里一个教了二十年固定考纲的老师,更让我安心。
现在回头看,评估新校潜力根本不用等‘第一届毕业生’:第一看治理透明度(是否有季度教育质量报告);第二看教师成长机制(是否绑定高校教研支持);第三看在地化连接力(是否与本地博物馆、实验室、社区中心建立课程接口)。女儿去年拿下的法国青少年科技创新奖,作品正是在校企共建的‘巴黎地铁碳中和建模课’里孵化的。
如果你也在法国纠结要不要选新校——别怕‘首届’,怕的是看不见它的生长纹路。真正的成熟,是正在发生,而非已经完成。


