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走读国际高中如何提升公共事务职业竞争力?——我的日本社会实践蜕变之路

阅读:0次更新时间:2026-01-10

那年我16岁,站上东京市政厅的发言台

说实话,刚从中国转入横滨一所走读制国际高中时,我根本不知道‘公共事务’离我有多近。背景铺垫一下:GPA 3.4,托福98,原本只想混个好文凭申请美国本科。但这里和寄宿学校完全不同——每周三下午必须参与社区服务,这是毕业硬性要求。

决策过程很纠结:我当时有两个选择——去大阪的寄宿国际学校,封闭管理更安全;或者留在横滨走读。最终选了后者,因为我妈说:‘你在日本一天,就要真正活在日本’。没想到这句随口的话,成了我转折点。

核心经历发生在2024年9月。我被分配到川崎市老年人关怀中心做志愿服务,原本只是陪聊天。但某天下着大雨,一位奶奶拉着我说:‘能不能帮我们向区政府反映,公交班次太少?’那一刻我特慌,觉得自己无能为力。可转念一想,我在学校刚学完政策倡导课,为什么不试一试?

坑点来了:我第一次写请愿书,直接用英文提交给区政府,结果石沉大海。老师后来指出:‘日本地方政务必须用日语,且需附居民签名才能立案。’我踩了典型误区——把国际化当万能钥匙,忽略了本土规则。

解决方法分三步:第一,找日语老师逐句翻译;第二,连续三天放学后回社区收集47位老人签名;第三,请教校内一位曾任职町内会的父亲帮忙递交。三周后,区政府回复将试点增加两班次——那是我第一次感受到声音的力量。

意外收获是,这项实践被收录进学校年度社会责任报告,东京大学附属政策研究所主动联系我校做案例分享。我也因此获得暑期实习资格,接触到真实的城市治理逻辑。认知彻底刷新:原来走读国际高中的价值,不在课程多高端,而在于它逼你走出校园围墙,直面社会问题。

总结建议三条:第一,选走读校一定要考察周边社区资源;第二,别怕用本地语言推动改变;第三,每项实践都记录过程证据。适合这类路径的人:不惧沟通、愿意扎根现实议题的学生。对只想刷题升学的人,这条路太折腾。

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