说实话,我当初选择德国公立国际部时,并没想这么长远。那会儿是2023年9月,我在北京一所普通高中读高二,GPA 3.6,英语还行但不算拔尖。家里纠结要不要花一年30万去读私立国际学校,但我妈一句话点醒了我:‘你看那些老师,三年换了四拨,怎么教出延续性?’
我们对比了三类路径:私立国际校、外籍人员子女学校、以及德国公立国际部合作项目。最终选后者,最大原因就是——师资太稳了。我后来上的汉堡某文理中学国际班,9位核心学科教师平均教龄14年,三位外教从2015年就在岗。物理老师Dr. Klein甚至带出了七届IB毕业生,连评分标准都烂熟于心。
真正触动我的,是2024年3月那次IB TOK(知识论)课。我当时正为EE选题发愁,觉得自己不适合搞学术。结果Ms. Weber——教我英文文学的老师,私下约我喝咖啡,她说:‘你分析《1984》的角度很有社会关怀,这正是教育者需要的思维。’那一刻,我突然不慌了。原来稳定的关系里,才有人愿意持续看见你。
很多人说‘国际教育拼资源’,但我觉得,最宝贵的资源是人。那些能记住你三年成长轨迹的老师,会在推荐信里写出‘她从不敢发言到主持模拟联合国’,而不是泛泛说‘学习认真’。我的IB总分最后是38分,申请慕尼黑大学教育学时,招生官特别提到推荐信里的细节打动了他们。
回头看,我才意识到一个被忽略的事实:私立机构流动性高,很多老师签一年合同,学生换得比课本还勤。而德国公立体系受公务员制度保障,教师岗位几乎终身制。这种稳定性直接塑造了我的职业观——我也想成为那个‘长期在场’的人。
如果你也常焦虑‘背景不够亮眼’,我想说:别只盯着分数和活动清单。找个能持续支持你的教学环境,比盲目刷成就更重要。至少对我而言,是这些稳扎稳打的老师,让我走上了教育这条路。
- ✅ 核心建议1:优先考察教师平均在职年限,而非仅看学校宣传
- ✅ 核心建议2:争取与现任学生交流,了解师生互动真实情况
- ✅ 核心建议3:重视推荐信潜力,稳定教学关系才能产出有深度的评语


