说实话,当初选IB课程时我真有点懵。背景很简单:国内普高高二,GPA 3.4,英语还行但不敢说多流利。目标是未来往企业综合管理方向发展,可我对‘国际教育到底能带来什么’一无所知。
决策过程挺纠结的——一边是A-Level主打专业精修,另一边是IB强调全面能力。最后我选了IB,就因为奥克兰文法学校的招生官一句话:‘我们培养的不是只会考试的人,而是能领导团队、解决问题的人。’这句话成了我的转折点。
那年在奥克兰,一次小组冲突改变了我对‘管理’的认知
2024年9月,我们做TOK(知识论)项目,要分析气候变化政策。我和三个同学意见严重不合,会议开到一半差点散伙。我当时特慌,怕组员退出影响IA评分。但我没甩锅,反而主动组织复盘会,请老师当调解人,最后整合出一份跨学科报告——这事后来被导师评价为‘最具领导力的成长案例’。
原来IB真正的优势,在于‘软实力’的系统训练
- EE(拓展论文)让我学会了独立研究与时间管理——用Notion做了整整三个月进度追踪
- CAS项目带我去北岛环保营地做志愿者领队,锻炼了协调和沟通能力
- DP课程的跨学科思维,让我在面试新西兰大学商科时轻松应对案例分析题
意外收获?2025年3月,我居然拿到了梅西大学商学院的预录取offer,招生官特别提到:‘你的IB经历展现出极强的综合素养,这正是我们管理类人才看重的核心能力。’那一刻,我知道自己走对了路。
建议优先级排序:
- 别只看课程难度,更要看它是否培养你解决复杂问题的能力
- 善用CAS积累真实领导经验,比刷竞赛更有说服力
- 早接触新西兰本地实践机会,文化融入本身就是一种管理资本


