说实话,三年前我根本没想过自己能拿到多伦多大学罗特曼管理学院的录取。那时的我,GPA 3.4,没有竞赛光环,托福首考才87分——典型的‘背景平平’留学生。但最终,我靠的是IB课程赋予的综合能力,在面试中打动了招生官。
从选课开始的转折点
高一时,我在AP和IB之间纠结了很久。AP偏科强化,IB却要求跨学科思维。最后选择IB,是因为它强制修读TOK(知识论)和完成EE(拓展论文)。现在回想,正是TOK训练让我在文书中提出‘全球化企业中的伦理决策模型’,成为差异化亮点。
那场决定命运的面试
2024年2月,我参加多伦多大学线上面试。面试官突然问:‘你在IB的CAS活动中领导环保项目,如何将这种经验用于企业管理?’我当时心跳加速,但马上用SL项目数据回应:‘我们三个月内动员12所学校参与减排,本质是利益相关者协调——这和MBA案例里的组织变革逻辑一致。’三周后,offer来了。
IB教会我的,远不止分数
很多人以为IB只是‘卷难度’,但我发现它真正培养的是系统思维。写EE时我分析加拿大碳税政策对企业战略的影响,这种整合经济、政治与数据分析的能力,正是综合管理的核心。更意外的是,IB校友网络帮我联系到UBC一位教授,获得了暑期研究助理的机会。
给后来者的建议
- 优先选择有TOK和EE的课程体系:它们是文书和面试的弹药库。
- 把CAS项目当领导力实验场:不要只打卡,要量化影响力。
- 提前研究加拿大教授的研究方向:面试时引用能极大加分。


