背景铺垫:我不是‘学霸’,只是想走出去
说实话,我当时GPA才3.4,托福首考92分,连国内重点高中都算不上拔尖。但我爸妈坚持让我试试美国寄宿国际高中——不是为了爬藤,而是希望我能真正适应国际化环境。我的目标很现实:将来进外企,不靠关系也能站稳脚跟。
决策过程:放弃IB体系,选了更‘实战’的美高路线
起初我在考虑加拿大公立中学和新加坡国际学校之间犹豫。但后来发现,美国寄宿高中有一项隐形优势:每周都有企业参访日,比如我们10年级就去了纽约摩根士丹利办公室听HR讲职场能力模型。那一刻我意识到,这里教的不是分数,是生存能力。
核心经历:第一次模拟面试,被CEO说‘你像简历机器人’
11年级秋季,学校安排我去波士顿一家咨询公司实习。面试时我背了一堆数据,结果对方直接打断:‘我不想知道你做了什么项目,我想知道你为什么做。’当时我特慌,脸都红了。但导师没嘲笑我,反而帮我重构表达逻辑——从‘做了什么’转向‘影响了什么’。这个转折点彻底刷新了我的认知。
意外收获:一场晚宴,认识了现任联合利华亚太总监
我们学校每年办Global Leadership Dinner,邀请校友返校交流。那天我鼓起勇气端盘子(当志愿者),却因此和一位校友聊上了。他现在是联合利华高管,听说我在准备管培生项目,竟主动推荐我进了内推池。这种资源链,在国内根本接触不到。
认知刷新:国际高中的核心价值,不在课程,在‘生态’
以前我以为出国就是换个地方读书。三年后我才懂:真正的价值是整个生态系统——每周的客座演讲、跨州模联比赛、升学顾问一对一打磨简历……这些日常点滴,才是真正塑造外企竞争力的关键。它让你在还没毕业前,就已经活成一个‘职场人’。
总结建议:三条真心话,送给正在纠结的家庭
- 别迷信成绩,软实力才是外企入场券
- 越早进入国际化生态,越容易建立自信
- 选校时不看排名,看校友网络质量和企业合作深度


