说实话,2023年9月第一次收到St. Andrew’s International Middle School(加州尔湾)的‘Parent Curriculum Advisory Group’邀请邮件时,我手抖着点开又关掉——以为是群发诈骗。
那会儿我家娃刚升6年级,托福摸底才72分,我连‘UbD教学框架’是啥都不知道。但真走进教室观察课、参加每月1次的圆桌会议后,我才懂:在美国国际初中,家长不是‘旁观者’,而是被制度性邀请进课程建设闭环的协作者。
第一次提案(2023年11月)聚焦跨学科写作薄弱:我整理了娃班上12份英文写作反馈,发现83%评语提到‘缺乏真实语境’。我带着中国学生熟悉的《舌尖上的中国》片段+美国CCSS标准对照表去开会,当场被采纳为7年级‘Food & Culture’单元补充素材。
第二次踩坑在2024年2月:我提议增加‘中文母语者数学思维转化课’,却因没提前调研州课程大纲被婉拒。后来我拉上3位华裔家长,一起预约课程主任做1对1访谈,用加州教育部‘Dual Language Learner’政策文件+娃解题录像(显示心算快但英文术语卡壳)重新论证——3月方案过审,今年秋季已试点。
最意外的是第三次(2024年5月):为帮娃克服Presentation焦虑,我设计‘双语演说工作坊’模板,结果被学校推广到全校——现在连拉丁语老师都在用我们的‘关键词双语提示卡’。原来家长视角的‘痛点’,恰是课程落地的‘接入口’。
如果你也担心‘说不上话’:别等家长会举手提问,直接邮件预约课程协调员(我首次成功就是靠一封附了娃作文扫描件的283字邮件);带数据去,不带情绪去;记住:你家娃的真实作业,就是最硬的课程改进提案。


