说实话,2023年9月第一次走进巴塞罗那那所IB初中家长中心时,我攥着缴费单的手心全是汗——心里想的只有:学费交了、保险办了、校车签了,这‘国际教育’服务包,我该做的不都齐了?
结果校长开场第一句就问:‘您希望孩子在跨文化协作中发展哪项具体能力?能参与下个月的PYP家庭工作坊设计吗?’我当场愣住。那一刻才明白:在这里,家长不是‘消费者’,而是社区‘共建者’——而我,连西班牙语的‘co-creation’都得查词典。
核心经历:被邀请改教案的那天
2024年3月,我收到一封加泰罗尼亚语+英文双语邮件:邀请参与‘全球公民单元’家校共研会——要求提前看学生用的《Barcelona as a Living Lab》教材,并带1个本土生活案例。我翻出女儿在圣家堂做小导览员的录音,熬夜做成5分钟中文双语视频。没想到,最后真被选进3人家长小组,和老师一起把‘本地水循环项目’加进了单元终期任务里。
坑点拆解:三个‘我以为’全踩空
- 我以为只用签字——错!IB初中所有家校协议含‘协作承诺条款’(第4.2条),明确家长需每学期贡献≥3小时课程共建时间(2024年9月合同原文);
- 我以为语言是障碍——错!学校提供免费在线西语教学模块(含‘教育术语包’),但87%家长首月未激活账号(校方2024年内部数据);
- 我以为孩子作业=我的边界——错!去年11月,女儿数学IA项目需采访本地面包店老板,我陪她去蒙特惠奇山下的Forn de Sant Agustí,结果老板成了我们家校沟通的‘西语桥梁’。
解决方法:三步启动共建力
- 注册校方Parent Platform并完成‘协作者自评’(含可量化技能树);
- 参加每月第2个周四的‘Café Colaborativo’线上茶话会(用Zoom+实时翻译字幕);
- 把自家专长转化成15分钟微课资源包(我提交的是《北京胡同vs格拉纳达阿尔拜辛——空间叙事对比手账》)。
意外收获:今年6月,女儿所在年级的‘可持续校园改造提案’被巴塞罗那市议会采纳,而我作为家长代表,和孩子们一起站在市政厅台阶上,领了张带着市长签名的A3证书——上面印着一行小字:‘Co-created with families, not for them.’


