说实话,2021年9月第一次走进苏黎世ZIS(Zurich International School)家长工作坊时,我手里攥着缴费单,心里只想着:‘学费这么贵,孩子别掉队就行。’
那时的我,是标准的‘教育消费者’——付款、签字、查邮件、等老师反馈。直到女儿在五年级项目展上怯生生地介绍‘我们的校园雨水回收模型’,而展板角落赫然印着一行小字:Parent Co-Designer: Anna Li (Mom)。
核心经历:我怎么成了‘课程共建者’?
2022年3月,学校启动‘可持续生活单元’课程重构。作为中文母语家长,我报名参与跨学科设计小组——不是旁听,而是和两位老师、三位其他家长一起,用Trello拆解教学目标。当时我特慌:连‘Bloom’s Taxonomy’都得现查。但真正转折是那场在卢塞恩湖畔的实地教案测试:我们带12个孩子测量湖水pH值,结果发现课本案例数据与本地水质偏差达0.8,当场集体重写了实验引导页。
坑点拆解:别踩这3个‘共建陷阱’
- 误区1:以为‘参与=出席’→我曾连续3次签到却没提一句意见,直到 coordinator 委婉提醒:‘共建需要声音,不是座位。’
- 误区2:用国内‘家委会思维’提需求→提出‘增加数学周考频次’被委婉拒了,因ZIS坚持‘形成性评估’理念,后来改提‘每周一道生活化数学挑战题’被采纳。
- 误区3:忽略瑞士联邦制权限差异→最初想推动德语选修课,后发现课程权属各州,转而联合3个德语家庭请来本地歌德学院讲师做周末兴趣课。
解决方法:三步启动你的共建力
- 第一步(第1个月):先当‘观察型贡献者’——主动记录3次课堂/活动细节,提交给教务处(ZIS提供标准模板Form C-12);
- 第二步(第2-3个月):认领一个‘微共建’任务(如翻译双语通知、整理本地文化资源包),用Google Workspace协同编辑;
- 第三步(第4个月起):申请加入‘Curriculum Advisory Panel’,每年秋季开放申请,需提交200词英文简述共建理念(2023年录取率62%)。
意外收获与认知刷新
最惊喜的是——去年女儿被选入瑞士青少年气候委员会(Jugendklimarat CH),而推荐信里写的正是我们共同设计的‘苏黎世城市热岛调研’项目。那一刻才真正懂:在这里,家长不是教育的‘甲方’或‘观众’,而是孩子成长生态里的一棵扎根的树。不是‘我为你做什么’,而是‘我们如何一起长成森林’。


