那年我14岁,刚从广州转学进荷兰Utrecht国际初中。说实话,第一天走进‘Leadership Lab’教室时,手心全是汗——黑板上贴着英文海报:‘Your Voice Shapes This Year.’ 我连自我介绍都结巴,更别说‘塑造这一年’了。
背景铺垫很简单:我的英语CEFR只有B1,数学不错但从未带过人;最核心的诉求?不是拿证书,是‘别在小组里当透明人’。决策过程也很真实——学校给了三个特色项目选:全球议题辩论社、可持续设计工坊、还有这个‘领导力训练营’。我选它,只因为宣传册上印着一句小字:‘No prior experience needed. Just show up human.’(不需要经验,只要带着真实的你来)。
核心经历发生在2024年10月:我们组被分配任务——用两周时间调研阿姆斯特丹Oost区青少年对公共空间的真实需求。我主动申请当‘社区联络员’,结果第一天就被拒之门外三次:本地咖啡馆老板听我说‘English only’就摇头;第三次,我蹲下来用Google Translate+手绘小图问两个骑滑板车的13岁男生‘你们最想改哪条街?’——他们笑着带我绕后巷,指着一面涂鸦墙说:‘这里没灯,晚上没人敢来。’那一刻,我突然懂了什么叫‘倾听型领导力’——不是讲话多,而是让沉默的人开口。
坑点拆解也特别荷兰味:坑点1:训练营第三周才发《参与评估表》,要求自评‘initiative’和‘conflict resolution’——我懵了,之前没人告诉我这些要打分!坑点2:跨校合作日,我以为‘co-lead’是轮着讲PPT,结果荷兰搭档直接把整个汇报交给我,还补了一句:‘We trust your voice now.’(我们现在信你的声音了)——我当时特慌,回家练了4遍录音。
解决方法超实在:① 找辅导员预约15分钟‘评估说明会’,她拿出往年学生填的表,圈出‘specific examples required’(需具体事例);② 把每天的小行动记在手机备忘录,比如‘10.12 帮Lena调整问卷逻辑’‘10.17 主动调解小组设备借用争执’;③ 最后一周拉了个匿名投票链接,让队友写‘一件你记得我做的领导相关小事’——收获17条反馈,最长的一条是:‘你记住每个人提过的兴趣,然后悄悄把它加进方案里。’
最终,我们的提案《Glow & Grow Wall》被Oost区政府列入2025年试点计划;更意外的是,荷兰导师在结业信里写:‘You led not from the front—but from the middle of the circle.’(你并非站在圆圈前方引领,而是站在圆心,把所有人联结起来。)这比任何证书都让我上岸得踏实。


