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如何在英国初中背景提升中,靠一场公益募捐活动拿下伊顿夏校推荐信?

阅读:2次更新时间:2026-02-10

说实话,2023年9月刚进伦敦一所国际初中时,我连‘策划’两个字都不敢说出口——英语课上读个paragraph都卡壳,更别说组织活动了。

但我的核心诉求很明确:不是刷证书,而是真实参与、能讲清楚‘我做了什么+为什么重要’。当时GPA 3.6(B+档),没竞赛、没科研,只有校广播站播音经历——而伊顿夏校推荐信的硬门槛写着:‘需展现领导力与社区意识’。

我最终选了‘校园旧书循环计划’:从募捐→分类→义卖→捐给肯特郡难民儿童中心。过程太狼狈:第一次在礼堂发倡议传单,30份只收回7份反馈;义卖当天暴雨,我和同学蹲在体育馆走廊用吹风机烘湿书页,手抖得扫码都扫不准。

坑点1:募捐目标设太高——原定500本,两周才收112本。误区是只靠‘发通知’,没设计‘旧书换种子盲盒’小激励;坑点2:未提前确认物流细节——寄往肯特郡那批书被海关卡了4天,差点错过儿童中心开学日;坑点3:漏写活动影响力数据——初期只记‘捐了287本书’,后来补录了‘覆盖3所小学+减少碳足迹约42kg’,文书里这句直接被夏校招生官圈出标注‘authentic impact’。

解决方法超具体:① 联系校方用官方邮箱发倡议(比学生账号可信度高3倍);② 找地理老师合作测算碳足迹,把环保价值量化;③ 在捐赠证书里加入受助中心负责人亲笔签名页——那张纸,成了我面试伊顿夏校时最关键的视觉道具。

最意外的是:活动结束三个月后,肯特郡那家中心寄来一张照片——孩子们正用我们捐的《Harry Potter》演英语剧。而我的推荐信末尾,导师写了这样一句:‘她教会我,领导力不是站在台前,而是让每本书找到下一个读者。’
(附:活动总耗时11周,总筹款£213,服务78名本地儿童,最终斩获伊顿夏校Offer + 英国国家青年志愿服务奖提名)

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