在新加坡上班，为什么总觉得自己‘不合群’？

1. 沟通‘静悄悄’：不争不抢才是职场修养

在新加坡职场，高声说话=不专业。哪怕你是项目主导人，也得学会“软性表达”。比如，在Zoom会议中提出建议，不能直接说“我觉得方案有问题”，而是换成：“这个方向挺清晰的，如果从客户角度再加一点XX，会不会更稳妥？”——本地同事把这叫“包糖讲话法”。

亲测细节：我第一周开例会时抢着发言，结果组长私下提醒：“你逻辑很强，但下次可以让Amanda先说完。”原来，打断 senior staff 在本地等于“踩高压线”。

2. 协作靠默契：表格比口头承诺更靠谱

新加坡人表面随和，其实极度依赖流程。比如跨部门合作，哪怕对方当面答应“没问题”，你也得立刻发封邮件附上分工表，并写明DDL。我朋友曾因没留记录，被反问：“我们有确认过这部分归你管吗？”

• 每日站会用 Google Sheet 更新进度（颜色标记：绿色-正常，黄色-风险，红色-卡住）
• 邮件标题统一格式：【Action Required】+ 项目名 + 截止日
• 协作工具首选 Microsoft Teams + SharePoint，不是微信！

3. 关系慢慢处：午餐社交才是隐形KPI

在新加坡，真正的工作信任建立在“一起吃过3次饭”的基础上。别小看组内周五的Makan Time（马来语“吃东西”），谁坐哪、聊什么都有潜规则。新人常犯的错是“带饭独坐工位”，会被认为“不合群”。

真实场景：我们组每月轮办“Cafeteria Day”，每人带一道家乡菜。印度同事带来咖喱角那天，全组讨论了20分钟香料搭配——结果下周他提的流程优化居然全票通过。