说实话,2023年刚进入首尔国立大学商学院实习面试现场时,我手心全是汗。面前坐着三位西装笔挺的LG电子HR,提问直接扎心:‘你在国际高中做过什么项目,能证明你有商业敏感度?’
我深吸一口气,从包里拿出一份自己11年级做的校园咖啡车创业计划书——当时我们小组调研了500名学生饮品偏好,测算成本、设计LOGO,还在校庆日实现单日盈利72万韩元。我说完,一位面试官点头:‘这正是我们要的思维模式。’
回想2021年在新加坡UWC国际高中选课时,我妈坚决反对我上‘商业设计与创新’课:‘你又不当企业家,学这个干嘛?’但我坚持了。那三年,我们每年要做一个真实落地的微型创业项目。最崩溃的是高二那次环保文具创业,第一次市场调研只发了问卷,没做用户访谈,结果产品没人买——那次亏了450新币。
转折点是老师带我们用‘设计思维五步法’重做:同理心→定义问题→构思→原型→测试。第二次我们去教室蹲点观察,发现学生不是不需要环保本子,而是嫌贵且没个性。于是我们和美术社合作推出限量涂鸦款,价格不变但附加价值飙升,三天售罄。那一刻我才懂,商业思维不是算账,是理解人。
到了韩国实习,这套思维直接派上用场。组里让我优化门店会员转化率,我没有直接改APP界面,而是先去明洞店蹲了两天,记录顾客动线。我发现很多人扫了码但没注册,是因为跳转页面太长。我提了个极简流程方案,上线后七日留存提升了19%。主管说:‘你不像个实习生,像我们内部顾问。’
这次经历彻底刷新我的认知:国际高中的价值不在分数,而在塑造一种提前预判、动手验证的思维方式。它让我在面对陌生市场时,不靠猜,而靠试。如果你也在纠结是否选择重视项目制学习的国际课程,我的建议是——选。尤其是未来想走商科的,这种思维肌肉,越早练越好。


