说实话,当时我根本没意识到,在国际高中的那些‘奇怪’项目,会直接让我在悉尼大学大二就拉起一个校园环保品牌。
背景是:我在深圳读的是IB国际课程,DP阶段选了TOK(知识论)和CAS(创造、行动、服务),还带队做了个‘零废弃食堂’实验——当时觉得就是凑学分,结果这个经历成了我后来创业的‘第一课’。
核心经历:从PBL项目到真实产品落地
记得2024年9月刚入学UNSW时,参加了‘新生创新营’。任务是设计可持续校园方案。我直接把国际高中的‘零废弃’数据搬出来,用Design Thinking重新包装——没想到评委是澳洲环保组织GreenLoop的负责人!
当时我特慌,毕竟没人相信学生能真做起来。但我们小组坚持做了三个月,推出了可降解餐盒租赁系统,居然在校内6个食堂铺开。第一学期末,营业额破了8000澳元。
坑点拆解:理想很丰满,合规问题一堆
- 坑点1:没注册ABN,收到ATO警告信 → 原来营业额超7500澳元就得报税;
- 坑点2:以为学校支持=法律背书 → 实际签协议才发现我们自负盈亏。
解决方法+意外收获
我们找了UniLife免费创业导师,花了3周补工商知识,最终注册了Social Enterprise。更惊喜的是,被推荐进悉尼Startup Hub,认识了现在CTO——一名澳洲本地工程系博士。
回头看,国际高中的最大价值,不是分数,而是教会我‘试错合法化’:比如IB里失败的实验也能拿分,这让我敢在现实中冒险。
总结建议(按优先级)
- 尽早接触PBL项目,积累可迁移的‘原型经验’;
- 善用澳洲高校的免费创业支持资源(如Founder Institute合作项目);
- 别怕小规模验证,500澳元也能跑通MVP模型。


