那年夏天,我在新加坡国立大学的14天,改变了我对「国际教育」的认知
说实话,当时我特慌。 背景:GPA 3.4,托福98,没竞赛也没科研,唯一拿得出手的是高二暑假去新加坡国立大学(NUS)参加的「亚洲未来领袖」夏校项目——为期14天,含金量真不高?我自己都怀疑。
核心经历:一场小组汇报救了我的申请
最后一天要交全英文政策提案,我们组抽到「可持续城市交通」。我和两个本地生熬到凌晨两点改PPT,第二天站在讲台上时手都在抖。但教授突然问:‘你们有考虑过新加坡的MRT拥堵模型吗?’那一刻我脑子炸了——还好提前查过LTA官网数据!我接过话筒解释了换乘节点设计逻辑,教授点头笑了。后来才知道,他正是我申本时的面试官之一。
坑点拆解:我以为夏校证书就是终点
- 坑点1:只顾拿证书,没留过程证据。比如没保存小组会议记录、没加教授LinkedIn
- 坑点2:文书里写“提升了领导力”,却无具体案例支撑
解决方法:三步把经历‘榨’出价值
- 回溯细节:翻聊天记录、照片、邮件,重建14天关键事件时间线
- 提炼能力:从‘熬夜做PPT’到‘跨文化协作与高压输出能力’
- 精准嵌入:在文书中用STAR法则讲述那段MRT问答,成为个人叙事主线
意外收获 & 总结建议
最终,我斩获NUS和南洋理工(NTU)双录取——招生官反馈:“你对新加坡城市管理的理解很独特”。现在回头看,夏校不是履历装饰,而是‘深度参与’的机会。给学弟妹三条建议:
1. 别等结束才行动:每天记3个关键词(人名/术语/灵感)
2. 主动链接资源:夏校教授推荐信比社团证明有力十倍
3. 绑定本土议题:谈环保就研究新生水技术(NEWater),说金融就聊MAS沙盒政策


