你是不是也这样:在伦敦实习第一天,导师让你写个会议总结,结果发出去两小时没回音——不是忘了改,是根本不知道英式职场那套‘潜规则’。
? 别再靠自己悟了!这些技能没人明说但必须会
实习生小林在曼彻斯特做项目协调,每次发邮件问进度,导师都回“That’s interesting…” 结果任务一直被拖延。后来导师私下说:“这是我们在暗示我们其实不太同意。” 英国职场偏好软性表达,常见“perhaps”、“maybe we could consider”往往等于“不行”。建议遇到这类回复时,主动追问:“Would you suggest a different approach?” 才能打开真实对话。
在爱丁堡金融公司实习的阿杰发现,组里从不单独发文件链接,而是把每份PDF嵌入Outlook日程邀请的备注栏,配合Teams会议自动归档。新人直接发OneDrive链接会被认为“流程不规范”。而且,会议结束后24小时内必须上传行动项(Action Items)到共享文件夹,命名格式为:[YYYYMMDD]_ProjectX_Action_v1 —— 格式错一个下划线都会被打回来。
伦敦某咨询公司规定,所有实习生每月至少和导师进行两次非正式沟通,哪怕只是线上喝杯咖啡。牛津学生Luna一开始觉得浪费时间,直到期末评分才明白:导师对她的印象全来自这几次闲聊中的主动性。别等大考核,平时就该带着两个问题去聊:“What’s one thing I could improve this week?” 和 “Can I take on a small client-facing task?”
? 实习老鸟的亲测建议:
- 第一周就把导师的日程公开链接加进自己的Calendar,观察他们的时间分配模式——谁经常预留“thinking time”,谁讨厌会议连排,一眼就能看出来。
- 发任何文档前,先念一遍标题。英国人特别看重标题清晰度,比如“Budget Update Q2”不如“Q2 Marketing Budget vs Forecast (Final for Review)”来得专业。


