? 主动‘认领’你的职场教练，别等别人分配

在美国公司，没人有义务主动教你。 我朋友Lily第一周做数据报表，主管只丢了一句“按Q2模板来”，结果她花了三天才摸清Salesforce导出路径——最后发现隔壁工位的小哥半年前做过一模一样的项目。

亲测有效策略：入职第一周，观察团队里谁经常回答问题、邮件措辞清晰、项目交付快。找个咖啡时间说：“您上次那个客户PPT逻辑太强了，能不能请教下框架是怎么搭的？” ——一句话，把同事变成非正式导师。

? 学会‘反向布置任务’：每周争取一次15分钟专属指导

别只会说“我有问题”，高手都这么问：“这是我尝试做的竞品分析草稿，能不能用您15分钟，帮我看看逻辑漏洞？”

我在洛杉矶一家SaaS公司实习时，每周五上午10点雷打不动预约mentor，带着具体成果+3个问题去沟通。三个月后他主动推荐我进核心项目组——因为“你让我教得有成就感”。

• ✅ 问题要小而具体，比如“这页图表颜色对比度合适吗？”
• ✅ 带成果展示，哪怕只是草图
• ✅ 时间卡准15分钟，绝不超时

? 小心踩坑！这些‘伪指导’千万别信