你是不是也这样? 课上听懂了代码逻辑,一到lab作业就卡在环境配置;小组项目明明写得最多,成绩反而不如那个‘会讲PPT’的同学——别急,这在美国理工科太常见了。
? 模块一:Lab不是交代码,是交‘可运行+可读’的成品
- 在美国CS106B这类经典课程里,助教(TA)真会因为你没写注释或输出格式错了个空格扣分——斯坦福有学生亲测,只因多打了回车,自动评分系统直接判0。
- 建议提前用
valgrind查内存泄漏、用git log保留提交记录,出问题能快速回溯。 - MIT很多课程要求上传Readme.md,写清楚“如何编译+测试示例”,就像你在GitHub开源项目那样操作——这不是附加项,是评分表里的正式打分点。
? 模块二:Group Project赢在‘分工清晰+沟通高频’
- UC Berkeley EECS 16B的小组项目中,教授明确要求每周提交会议纪要和任务追踪表(用Trello或Notion),谁拖了进度一目了然。
- 有个华人同学组队时主动担起“Scrum Master”角色,每天发10分钟站会提醒,最后不仅拿A,还被队友推荐进校内AI Lab——软技能有时候比代码更快打开门路。
- 记得用共享Google Drive文件夹归档所有设计草图和测试数据,期末review时你会发现:这些‘琐碎’记录全是加分弹药。
? 结尾总结:两条亲测有效的实战Tips
Tip 1:从第一天就开始建Git repo,哪怕只是hello_world.cpp。 版本管理习惯会让你在中期重构时少熬三个通宵。
Tip 2:Lab报告里多放可视化截图,比如程序运行流程图、性能对比柱状图。 教授看得爽,印象分自然高。


