说实话,2024年3月刚毕业那会儿,我手里只有两个实习证明和一封普通推荐信。GPA 3.4,日语N2,英语托福95——在东京这个竞争激烈的地方,这背景连面试都难进。
第一次群面,我一句话都没敢说
那是在三菱UFJ的春季联招会上。日本人讲究‘空気を読む’(读空气),我坐在角落听着大家流利地说‘私の提案は…’,心里直打鼓。最终收到拒信写着:‘グループディスカッションでの発言が少ないため’(小组讨论发言过少)。当时我特慌,怀疑自己是不是根本不适合留在这里工作。
转折点:一次误打误撞的咖啡邀约
通过学校OB会认识了住友商事的一位前辈。他跟我说:‘日本人不看简历亮点,他们要看“一致性”——你为什么来日本?为什么留?为什么是我们公司?’ 我才意识到,之前所有自我介绍都在讲‘我想发展国际化视野’,却没提一句‘我对日本社会有长期承诺’。这成了我的认知刷新点。
真正的战斗:薪资谈判现场
Recruit Holdings给的初面offer是650万日元。我说出准备好的话术:‘我在[日本]留学期间主导了留学生就业平台UI优化项目,用户留存提升27%。参考Rikunabi最新数据,同岗位平均年薪在700万以上。考虑到我能立即上手跨境协作,希望定薪720万。’ 现场安静了三秒,HR点点头说:‘理解您的价值,我们可以调整。’
给后来者的3条血泪建议
- 提前半年参加OB访问:用学校邮箱联系校友,成功率比LinkedIn高得多。
- 准备三个版本的志望動機:针对企业文化、职位需求、个人成长分别定制。
- 带纸质作品集去终面:哪怕申请的是数字岗,日本人依然看重实物呈现的专业度。
通用痛点:几乎所有留学生都怕“文化差异导致能力被低估”。我的办法是——把‘外来者劣势’包装成‘跨文化桥梁优势’,这才是谈判的底层逻辑。


