那年我14岁,刚转进瑞士洛桑一所IB初中——不是因为成绩多耀眼(GPA 3.4,法语零基础),而是爸妈赌了一把:'别卷奥数了,去试试‘能动手的教育’。'
说实话,第一次听老师说'这学期你们要合伙开一家校园咖啡角,启动资金500瑞郎,自负盈亏',我特慌。同学里有会做拿铁的意大利人、懂记账的德国女生,而我?连咖啡机按钮都分不清。
核心经历来了:我们真开了!选址在图书馆一层拐角(校方只批了3㎡)、用二手意式机(花180瑞郎从学长手里淘的)、定价每杯4.5瑞郎(比校外便宜1.2瑞郎)。最意外的是——2024年11月第三周,单日营收破320瑞郎,利润全捐给了学校环保社团。那天放学,我在笔记本上划掉一行字:'我只是来上课的' → 改成:'我刚刚完成了人生第一个商业闭环'。
坑点也真实:第一次采购牛奶超量(过期倒掉32瑞郎)、忘记申请食品卫生备案(被督导叫停2天)、收银App没对接瑞士本地支付(损失现金交易17笔)。老师没骂人,只递来一本《瑞士青少年小微创业合规指南》(联邦教育局2023年出的德法双语册),还带我们约了洛桑工商协会青年顾问面谈。
解决方法就三步:① 每周三下午固定做“复盘会”(含盈亏表+顾客反馈便签);② 所有采购保留电子发票(瑞士税务局APP可直接上传);③ 聘请高年级学生当“合规小助理”(学校付20瑞郎/小时)。后来我们甚至接到了校内烘焙社的联名款豆子供应合作。
这段经历让我刷新认知:国际初中的“创业模拟”,不是演戏——它卡着瑞士真实法规节点(比如未成年收款必须挂监护人账户)、嵌着本地生活逻辑(冬季热饮销量涨40%,得提前囤肉桂粉)、连税务申报都得亲手填。原来所谓“软实力”,是写在银行回执单上的。


