说实话,刚被选进新加坡德明政府中学(Dunman High School)的‘Global Design Sprint’项目时,我特慌——那年我才13岁,连PPT都做得磕磕绊绊,更别说‘48小时解决真实社区问题’了。
我们小组抽到的题是:‘减少学校食堂每日37公斤食物浪费’(数据来自后勤部2024年9月周报)。第一晚熬到凌晨2点,画出12版草图全被导师打回:‘太像海报,不是可落地的设计方案’。
最大的坑点就在这儿:我们误以为‘设计’=画图+配色,结果第二天上午被新加坡教育部合作导师当场指出——‘你们没和食堂阿姨、值日生、清运工对话过?没量过每层楼剩饭桶的容积?’ 那一刻我脸发烫,原来真正的设计思维,是从蹲在地上数剩菜粒开始的。
补救只有一条路:立刻分头行动!我跑去B栋二楼食堂,连续记录3顿饭的倾倒时间+观察学生取餐动线;搭档去后勤处拍下清运车吨位标签(实测每车装215kg,每周运4车);还有人访谈了6位厨师——才懂他们按‘预估人数×1.3’备餐,因怕学生投诉‘不够吃’。
最后12小时,我们用硬纸板搭出‘动态份量选择台’原型:小碗(320g)、中碗(450g)、大碗(580g),每档刻着当日实时剩余餐量LED屏。展示时,校长当场说:‘下周就在A栋试点。’这是我人生第一个被真实采纳的方案——它不炫技,但解决了每天37公斤背后活生生的人和流程。
现在回头看,新加坡初中最狠的不是卷成绩,而是逼你把抽象问题踩进泥土里。那种‘做完就要用’的节奏感,比任何教科书都教得真。


