说实话,刚拿到巴塞罗那Lycée Français de Barcelone(法西双语国际初中)offer时,我手心全是汗——不是因为学费贵(年费€14,800),而是翻到师资页:过去12个月,英语组6位外教,3人已离任。我妈当晚就发来微信语音:‘外教走马灯?这课还怎么上?’
那年9月入学,我亲眼见证:10月美籍老师Ms. Reed因家庭原因返美;12月加拿大老师Mr. Patel转岗去马德里IB校;次年3月,又一位澳大利亚老师辞职创业。我一度边写作业边嘀咕:‘连课本配套练习册都换过两版了……’
但转折点发生在2024年4月——学校突然开放‘跨年级教研日’。我混进七年级英语备课组,看见三位新老外教围着一张A3纸改教案,上面密密麻麻标着:‘Unit 3阅读难点:西班牙学生常混淆since/for用法→插入2分钟母语对比动画’。原来他们离职前强制完成知识交接包,含课堂录像+错题库+本地化案例集。
更意外的是,现任英籍老师Mr. Hayes(已任教5年)带我们做项目制学习:用巴塞罗那地铁线路图设计英文寻宝任务,连GPS坐标都要用现在完成时描述。他笑着告诉我:‘流动性不是断层,是活水’——每年新教师必须带1名本地助教协同教学,而助教全是加泰罗尼亚大学教育系实习生,既懂西语痛点,又吃透课程标准。
现在回看,真正不稳的从来不是外教流动本身,而是没看到学校是否建立‘教学资产沉淀机制’。就像我书包里那本《加泰罗尼亚国际初中语法错题红宝书》——封面写着‘2021–2024届师生共创’,内页贴满不同外教的批注胶带。它比任何‘终身聘用合同’都更让我安心。


