说实话,送12岁的儿子去瑞士读国际初中(2023年8月入学UWC Atlantic的预备项目),我最初真不是冲着‘领导力’去的——是被他初二时连续三次竞选班长失败后那句‘老师说我不够镇得住人’刺痛了。
但真正改变,是从他第一次站在伯尔尼联合国青年模拟大会的讲台上开始的。那是2024年3月,他代表‘卢塞恩州中学生代表团’提案《校园碳足迹追踪小程序》,手抖得差点捏碎话筒——可台下37位来自12国的同龄人,真的举手支持了他。那一刻,他回来发微信说:‘妈,原来领导力不是镇住人,是让人愿意跟你一起做事。’
坑点1:我们以为‘国际初中’=自然培养领导力,却没料到:瑞士本地生源占比仅18%,国际生需主动申请才能进入Student Council(校议会)。他第一轮落选,因英文演讲稿仍用中文逻辑列点。
解决方法:找到学校‘Peer Speaking Coach’(高年级母语者),每周2次用苏黎世德语版TED Talks练节奏——不是背稿,是学怎么让听众点头。第3次申请时,他改用‘问题-共情-方案’结构讲午餐浪费议题,成功当选环保组副主席。
意外收获:通过主导‘Luzern湖岸清洁日’,他结识了瑞士环保NGO Pro Natura 的青少年协调员——对方邀请他暑期参与洛桑气候峰会青年工作坊(2024年7月),并资助交通费。这不是简历加分项,是他第一次看见自己想法能撬动真实改变。
所以,如果你也在纠结‘孩子要不要出国读初中’:别只看语言或分数。看看他是否害怕开口但眼里有火,是否在小组作业里总默默记笔记却从不抢话——瑞士国际初中的组织机制,恰恰为这样的人留了最温柔的入场券。它不催你当领袖,但给你无数个‘必须站出来’的微小理由。


