说实话,2023年春天我站在东京目黑区那所国际初中的校门口时,手心全是汗——不是因为孩子考试紧张,而是我这个妈妈第一次怀疑:我们家,真的适合走这条路吗?
背景铺垫:非学霸、非高净值,但‘软性准备’早埋了三年
孩子小升初成绩排年级前30%,没拿过奥赛奖;家里年收入约¥1.2M(税后),勉强覆盖日本国际初中年均¥3.8M学费+生活费。但我们从五年级起,每周带他参加日语线上课(JLPT N5→N4)、坚持双语阅读打卡、甚至全家一起看《坂本日常》学敬语——这些‘看不见的投入’,后来成了面试官最常提的问题。
核心经历:面试那天,孩子用日语问校长‘贵校如何支持ADHD学生’
2023年9月15日,东京世田谷校区现场面试。轮到孩子时,他突然转向校长,用磕绊但清晰的日语问:“听说贵校有包容性教育团队,如果我未来被诊断为ADHD,能获得哪些支持?”全场安静两秒,校长笑着翻开手边《Support Handbook》,当场翻到第7页指给他看——那一刻,我眼眶发热。原来适配,从来不是‘匹配标准’,而是‘敢于提出真实需求’。
人群适配三把尺子:我们家是怎么量出来的?
- ✅ 家长能接受‘成长进度条不统一’:孩子数学弱但戏剧强,校方允许用剧场作品替代1/3学术评估
- ✅ 家庭时间银行充足:每月需参与2次家长工作坊+1次社区服务(我们选了横滨港清洁日)
- ❌ 不适配信号明显:曾因孩子‘坐不住’想转回公立,却拒绝校方提供的感统训练方案
总结建议:3个压线判断时刻
- 试听前先问自己:能否容忍孩子整节课只画漫画,但最后交出20页手绘《源氏物语》视觉笔记?
- 签约前和校方共写《适应协议》:明确‘情绪崩溃日可免作业’‘家庭会议频次’等柔性条款
- 开学后第三周,观察孩子是否开始主动用日语吐槽同学发型——语言自信,才是真正的上岸信号


