⚠️ 场景实录：刚来奥克兰做小组项目，我按中国习惯主动包揽任务，结果队友一脸困惑——‘你为什么不商量就决定？’
一、合作≠替人干活：明确分工才是真尊重
在Tūwai（惠灵顿理工学院），我们小组要做环保调研。一位中国同学默默熬夜做完PPT，第二天却被老师问：‘其他成员贡献了什么？’
真实规则：新西兰教育强调“可见贡献”，每人必须提交iPeer互评，记录谁做了哪部分。建议第一周就用Google Sheet列清分工表，连字体调整都写上名字。
二、开会不讲‘客气话’：直接沟通=高效负责
在坎特伯雷大学，我和毛利同学搭档办文化节。我说‘你定吧，我都行’，她立刻皱眉：‘那责任算谁的？’
- ✅ ‘我觉得海报主视觉用蓝绿色更符合主题’——明确表达意见
- ❌ ‘随便吧’‘你看着办’——等于推卸责任
小技巧：学一句万能开场：‘Can I suggest…?’（我可以提议一下吗？），既礼貌又不失主导。
三、守时是底线：迟到=不专业
林肯大学农科实习组有个铁规：农场会议准时开始，迟到者自动失去发言权。有一次华人学生迟到了8分钟，全程被冷处理。
本地潜规则：提前5分钟上线Zoom，线下会面提前10分钟到场。曾有教授说：‘准时的人，才会按时交论文。’
? 亲测有效2招：
• 开会前发‘行动清单’：谁、做什么、截止日，微信里也发英文版
• 冲突时说：‘Let’s find a solution that works for both.’（我们一起找对双方都有效的方案）——立刻拉回合作轨道
恭喜您，成功提交！
