说实话,我当初选择爱尔兰都柏林圣三一国际部时,并没想过那段经历会直接改变我的博士研究轨迹。背景是:GPA 3.4,雅思6.5,没有任何科研经验——典型的‘够不着顶尖名校’的尴尬水平。但我看重的是课程中的项目制学习(PBL),后来才明白,那其实是问题解决能力的隐形训练场。
一次失败的环保项目,让我学会‘拆解问题’
2022年9月,我们小组接到任务:设计降低校园碳排放的方案。第一周我就栽了——我们直接跳进‘买太阳能板’这种宏大方案,被导师批得体无完肤:‘你们连能耗数据都没收集,怎么解决问题?’ 那天晚上我特慌,甚至怀疑自己不适合科研。
但导师没放弃我们。她教我们用‘5Why分析法’和‘SWOT矩阵’从根因入手。我们花了两周调研电表、访谈保洁员、记录电器使用时间。最终发现:最大耗能竟然是教学楼深夜未关的投影仪!我们提出‘学生节能监督员+自动断电系统’,拿下了校级创新奖。那次经历,彻底刷新了我对‘研究’的理解:不是堆知识,而是精准定位问题。
三年后,这套方法帮我扛住博士课题危机
2025年,在申请都柏林大学可持续城市博士项目时,面试官问:‘你的课题预研遇到瓶颈怎么办?’ 我没有讲理论,而是讲了那个投影仪故事。出乎意料,三位教授频频点头。我拿到了唯一录取名额。
真正神奇的是今年3月——我的模型数据始终无法拟合。我本能地回到国际高中的思维:先画流程图,再逐环节验证。结果发现,问题不在算法,而是原始数据采集时段有断层。补上后,论文顺利推进。那一刻我才懂:国际高中的真正价值,是教会你在混乱中建立秩序。
- 不要只盯着分数,多参与开放式课题(如IEYI、TASC)
- 学会用结构化工具(PDCA、鱼骨图)拆解任务
- 保留所有项目草稿和反馈记录,它们是未来申请的宝藏


