说实话,当初选国际高中时,我根本没想过‘领导力’这种听起来虚无缥缈的东西,能影响我三年后在荷兰本科的生活。
背景:我的GPA只有3.4,托福考了三次才到95,申请阿姆斯特丹大学、乌得勒支大学等5所院校时,自己都没什么信心。但最后拿下3个录取,其中格罗宁根大学的面试官特别提到:‘你在环保社做的项目,展现出很强的组织能力。’那一刻我才意识到——原来高中那些“不务正业”的社团经历,早就悄悄铺好了路。
? 那年我带环保社搞校园减塑行动
2022年9月,我们发起了为期三个月的减塑挑战。我不是最聪明的那个,但我是唯一愿意天天追数据、拉老师开会、协调学生会资源的人。我们最终让食堂塑料袋使用量下降了41%。这个项目被记入了我的推荐信,也成为文书里最鲜活的一段。
到了荷兰,奇迹发生了
入学第一周,Utrechtsch Studenten Corps招新,我鼓起勇气竞选活动策划组组长。面试时,荷兰学姐问:‘你有跨团队协作经验吗?’我立刻讲了减塑项目中怎么说服后勤部门换容器的事。她眼睛一亮:‘You’ve done real stakeholder management.’ —— 就这一句,我当场被录用了。
后来我才明白,在荷兰高校,社团不是玩票,而是实践场。他们看重的不是头衔,而是你能不能推动事。
? 坑点:我以为‘参与过’就够了
刚来时我也犯过错。第一次组织文化节,因没提前预约场地,导致活动延后。当时特慌,怕被撤职。后来请教了一位荷兰助教,他一句话点醒我:‘Leadership isn’t about control. It’s about follow-through.’
从那以后,我养成了用Trello列任务清单、每周开15分钟站会的习惯。现在我们团队稳定产出每月2场活动,还拿到了学校500欧元资助。
给学弟妹的建议(血泪总结)
- 别等大学再练领导力——高中每一场会议、每一次筹款,都是预演
- 记录过程比结果更重要:数据、照片、反馈表,全留着,未来写简历用得上
- 学会说‘我来负责’,哪怕只是小事。信任,是从一件件落地的事里长出来的
现在回头看,国际高中的真正价值,不是分数,而是给了我敢于启动一件事的勇气。


