你是不是也这样?投了30份简历石沉大海,却见同组同学被罗氏(Roche)HR直接约面——原因很简单:他导师的一个电话,抵你三个月海投。
一、别只盯着大公司,教授办公室才是‘隐形猎头所’
在苏黎世联邦理工(ETH Zurich),一个生物工程教授每年要审5家生物科技公司的技术方案。他不光是评委,更是合作桥梁。我认识的学姐就是靠教授推荐,进了Basel的诺华研发中心实习——不是走官网通道,而是教授给部门主管发了封邮件:“这是我带过最有潜力的学生。”
重点来了:每周二下午3点到5点,是教授的‘开放办公时间’(Office Hour)。别只问作业!带个咖啡,聊两句研究方向,顺便提一句:“老师,您觉得这个课题未来适合去哪些企业?”——这就是搭人脉的第一步。
二、课堂项目=真实求职跳板,会玩的人早就‘偷跑’了
你以为做课程项目只是交报告?错。我在洛桑联邦理工(EPFL)上‘可持续能源系统’课时,小组做的智能电网模型被教授转给了ABB的项目经理,对方看完直接邀请我们3人参加夏季创新营——这可不是公开招聘,是纯内部邀约。
秘诀有三:
- 选题往产业靠:别做纯理论,挑像‘阿尔卑斯山区微电网稳定性优化’这种企业真正在意的问题;
- 展示多用英文PPT+可视化图:教授转发给企业时,一眼就能看懂;
- 结尾加一页‘潜在应用场景’:明示这个成果能帮谁解决问题。
三、一封高段位邮件,比刷100张证书都管用
想请教授推荐?别傻傻写‘Please help me’。我导师教我的模板是:
Subject: Recommendation Inquiry for Roche Innovation Internship Application
Dear Prof. Müller,
I’ve applied to the Roche Summer Innovation Program and believe my work on [specific project] aligns well with their focus on biotech R&D. Would you be comfortable supporting my application with a brief recommendation? I’ve attached a one-pager summarizing my contributions.
Best regards,
Jessica Chen
Dear Prof. Müller,
I’ve applied to the Roche Summer Innovation Program and believe my work on [specific project] aligns well with their focus on biotech R&D. Would you be comfortable supporting my application with a brief recommendation? I’ve attached a one-pager summarizing my contributions.
Best regards,
Jessica Chen
关键:附上一页纸成果摘要,降低教授决策成本——他只需复制粘贴,不必从头写。
?亲测有效提示:
学期初就主动参与教授的小型研究任务(哪怕只是整理数据),三个月的稳定表现,比临毕业才抱佛脚强十倍。
另一个狠招:关注教授是否担任学术会议程序委员——这类角色通常和企业研发高管频繁互动,机会更多。
另一个狠招:关注教授是否担任学术会议程序委员——这类角色通常和企业研发高管频繁互动,机会更多。


