教授点名叫我全名时我愣了三秒——这在国外可不常见,但在这所加拿大的学校,1:18的师生比让每个学生都成了‘熟脸’。
一、小班制教学不是噱头,是真的能‘叫出名字’
在UBC(不列颠哥伦比亚大学)的人类学导论课上,虽然大课有200人,但讨论课是强制拆分到每组18人,配备一名助教。我亲眼看到TA记住了我们小组四个人的名字和发言风格,期中反馈直接写:“Lina上次提问角度很棒,建议这次尝试做小组汇报”——这种个性化反馈在国内重点大学都少见。
麦吉尔大学更狠,心理学专业核心课常年保持1:15的师生比,我朋友上统计课,教授发现他连续两周没交作业,主动发邮件约咖啡聊天,最后帮她调换了时间安排。这种支持,真的是用人数比堆出来的。
二、科研机会多?因为教授真有空带你
国内读本科时总听学长说“想找导师做项目得托关系”,但在阿尔伯塔大学,我室友大二就进了神经科学实验室。为啥?因为她的教授带的研究生+本科生加起来才12人,“人少活多”,不得不招本科生顶上。
- 在滑铁卢大学计算机系,教授平均指导6个本科生项目/年
- 多伦多大学工程学院要求每名教授每学期至少开放2个研究席位给低年级生
- 麦克马斯特大学医学院实行“导师预约系统”,提前一周就能约到1v1 30分钟深度沟通
三、高师生比背后,是实打实的资源倾斜
加拿大公立大学虽经费有限,但政府对教学比有隐性考核。比如:卡尔加里大学若连续两年师生比恶化,次年拨款减5%。这就逼着学校宁可少招也不扩班。
| 学校 | 平均师生比 | 备注 |
|---|---|---|
| UBC | 1:19 | 工程类可达1:14 |
| 麦吉尔 | 1:15 | 医学领域最低至1:10 |
亲测Tips:选校时别只看排名!官网搜“Faculty-to-student ratio”或直接邮件问招生办,如果超过1:20,就要做好“当透明人”的心理准备。


