"我们组五个人,我做了PPT、脚本和汇报,结果期末成绩全员一样——那个从没开麦的队友也拿了高分!"
? 别让努力白费:先搞懂英国高校的互评机制
英国硕士课程中,平均20%的分数来自小组项目,而85%的学校允许或要求使用Peer Assessment(同伴互评)系统来调整最终个人得分。比如UCL的Moodle平台内置了'Group Member Evaluation'模块,每人要匿名给队友打分并写评语。
亲测有效细节:在爱丁堡大学修读教育学时,教授明确表示'Final mark = 小组总分 × 个人贡献系数'。如果你自评80分但队友平均只给你60,系统会取平衡值——所以别不好意思写真实反馈!
? 三步拿捏公平评分:从分工到留痕全记录
- 第一步:建组当天就签'土味责任书'
用Google Docs列清楚每个人的职责+截止日,比如'Amy负责文献综述(Deadline: 10月3日)',所有人评论区回复✅。这个文档可以作为后期申诉证据。 - 第二步:沟通全程'留痕'
哪怕是Zoom语音会议,也要会后发一条Teams消息总结进展:'感谢大家参与,下一步Jack改PPT第5页,周四前返回'。这样万一有人甩锅,聊天记录就是铁证。 - 第三步:互评时量化打分
别写'他挺好的'这种虚话!按0-5分制评估:如'Tim参与度:2分(共缺席3次会议),任务完成度:4分(按时提交问卷设计)',越具体越有说服力。
? 实用总结:两个踩坑后才懂的保命贴士
❶ 别怕冲突,早发现问题早干预:曾有个组员连续两次不交稿,我在第三次直接邮件抄送导师说明情况,最后对方补交+我拿到免责依据。
❷ 善用校内资源:LSE提供免费的'Teamwork Conflict Mediation'服务,学生可预约一对一辅导如何处理不公平分工。
? 小提醒:英国教授非常重视professional conduct(职业素养),合理维护权益不会被看作'计较',反而是成熟表现。


