"你怎么又没交PPT?我们组要挂了!"——上学期我在首尔国立大学做营销课小组项目时,凌晨两点和队友语音,差点当场裂开。
? 别让‘你好我好’毁了全组努力
韩国同学特别注重礼仪,开口说“你负责A”容易显得冲,但不明确分工的结果就是:Presentation前3小时才发现没人做数据图表。我们组去年就因此拿了C+,血泪教训。
- ✅ 技巧:用Google Sheet列任务表 + 自认领——我把分工表做成共享表格,每项后面留空让人自己填名字,‘谁来做’变成‘我想做这个’,压力瞬间转成主动性。
- ✅ 时机:第一次开会必须定框架——哪怕只是喝咖啡聊天,也要在散会前花10分钟敲定截止日、负责人、交付格式。我们第二学期提前做了模板,教授夸我们是‘最专业小组’。
? 善用本地化工具提升响应率
韩国人几乎不用微信或WhatsApp,LINE和KakaoTalk才是王者。有次我用微信催稿,三天没回音,换成Kakao发个表情包——‘@所有人,明早10点前不交文件就发全员丑照!’,结果全员提前交工。
- ?️ 推荐组合:Notion(任务追踪) + Kakao群聊(紧急提醒) + Google Meet(跨时区会议)
- ? 小动作:设固定时间检查进度,比如每周三晚上8点开‘15分钟闪电会’,雷打不动,培养节奏感。
? 结尾干货:亲测有效的两个小心机
? 反转话术: 不说‘你得做完XX’,改说‘我这边马上好,等你一交我就能整合啦~’——把催促变成期待,韩国队友秒懂情绪拿捏。
? 备份预案: 组队时悄悄加一个‘外援朋友’(比如语言交换伙伴),真遇到躺平队友,还能最后时刻救场,不至于全军覆没。


