说实话,2023年4月刚插班进大阪国际初中时,我连‘导师制’三个字是啥意思都不知道——只记得注册表上写了‘担当教諭:山田先生’,还纳闷:‘这老师管我吃午饭?’
背景铺垫一下:我小学在国内读的,英语弱(小升初摸底考只有68分),又社恐,课堂举手像要跨栏。妈妈咬牙送我来日本,核心诉求就一个:别让孩子消失在40人班里。
转折点发生在开学第三周。山田老师没讲题,把我拉到空教室,摊开一张A4纸:左边写‘你怕什么’,右边写‘你偷偷试过什么’。我憋出一句‘怕念错英文被笑’,他立刻掏出手机——放了一段他自己初中朗诵翻车的录音(笑声超夸张)。那一刻我愣住:原来大人也留过疤。
坑点拆解来了:第一次导师面谈后,我以为‘支持’=老师帮忙补习。结果山田老师却推给我一本《关西中学生双语社团招新简章》,说:‘你不用变强,先试试让别人听见你。’我当时特慌——怕搞砸、怕丢脸、更怕辜负他眼里那种‘我就知道你能’的光。
解决方法超实在:他每周二放学陪我练5分钟日英双语自我介绍;带我去心斋桥文化中心蹭免费青少年戏剧工作坊(用肢体代替口语);甚至帮我把‘环保主题手抄报’翻译成日文,投稿校刊——2023年11月刊头登了我的名字,署名旁印着‘担当:山田健太郎先生’。
现在的我,仍会在晨会前整理领结,在英语角主动接话,还会用iPad给低年级学弟录发音示范视频。导师制不是‘托举’,是提前十年教会我:成长不是追赶标准答案,而是被稳稳接住每一次笨拙的起飞。


