说实话,2023年9月刚转进加州尔湾的Orange County School of the Arts(OCSA)国际初中部时,我以为自己只是来学戏剧和设计的——直到班主任Ms. Lee在第一周班会上举起一张泛着光的营业执照复印件:‘恭喜你们,‘Luna & Co.’正式成立。下周起,你们要给自己发工资。’
我当场懵了。当时我特慌:13岁、没做过生意、连Excel公式都得查YouTube,凭什么‘创业’?但更让我惊讶的是——这根本不是课外兴趣班,而是OCSA必修的‘Entrepreneurship Lab’课程模块,占全年GPA权重15%,期末要向真实投资人(当地商会成员)路演。
我们小组做了手工香薰蜡烛品牌‘Luna & Co.’。坑点1:首单在TikTok推广,却因未申请‘California Seller’s Permit’被平台冻结收款账户48小时;坑点2:学校提供$200启动基金,但要求所有支出必须走‘Purchase Request Form’系统审批——我漏填了发票税号,报销被退3次;坑点3:和本地精品店谈代销,合同里藏着‘最低月销量$500’条款,我们前两个月只卖了$112,差点被追索违约金。
崩溃后我和搭档连夜翻出加州州政府官网‘Business Portal’逐条查证,终于补全许可;又用Google Sheets建了简易财务看板,自动同步采购/销售/税费;最关键是找到OCSA校友资源库——联系到2021届毕业生Alex(现读UC Berkeley商科),他帮我们重写合同附录,把‘保底销量’改成‘阶梯返点制’。最终,我们以$1,247净利润完成结项,还拿下校级‘Student Innovation Grant’ $500奖励。
最意外的收获?不是钱。是Ms. Lee带我们去尔湾科技园参加‘Teen Pitch Day’那天,一位投资人听完路演后问我:‘你提到供应链不稳定,有没有试过用Notion搭建供应商评分表?’——那一刻我才懂:他们要培养的,从来不是‘小老板’,而是有结构化问题意识的真实学习者。而这份意识,正悄悄改写我对‘能力’的定义。
如果你家孩子逻辑清晰、爱折腾但怕失败——别急着报奥数班。先问问:他/她愿不愿意为一个蜡烛定价反复算三遍毛利率?那才是真正的国际初中硬核课。


