那年我12岁,刚从杭州转学到瑞士琉森的一所IB-PYP国际初中。说实话,第一天进教室就特慌——不是因为语言,而是看到黑板上贴着的‘Team Challenge Week’日程表,还有桌角写着‘Your Role: Facilitator / Researcher / Presenter’的小卡片。
背景铺垫:我小学时是典型‘单打冠军’:奥数奖状贴满墙,但小组作业永远等别人交完再抄结论。来瑞士前,我妈还叮嘱:‘在外国更要争口气,别输给人家’。
核心经历:2023年10月,我们组做‘阿尔卑斯水资源保护’项目。我主动抢了‘Presenter’角色,结果第一次排练全崩——我把数据背得滚瓜烂熟,却完全没听队友说的‘当地农民灌溉用水痛点’。老师没批评我,只轻轻问:‘你记得住所有数字,但谁记得住他们的声音?’ 那天放学,我在湖边坐了40分钟,第一次觉得‘满分’好像漏掉了什么。
坑点拆解:
- 坑点1:过度主导——我包揽PPT制作,队友只负责递彩笔,最后展示时被指出‘缺乏多视角证据’(时间:2023年11月3日,场景:Lakeside Campus报告厅);
- 坑点2:回避冲突——队友建议用德语采访农户,我因怕出错否决,导致田野调查数据单薄(金额:错过150瑞郎社区调研补助)。
解决方法:我主动约班主任Ms. Weber喝咖啡(地点:琉森老城Kaffee Kornhaus),她教我用‘3分钟轮讲法’:每人必须说完1个观点+1个疑问。后来我们真的访谈了3户葡萄农,其中一位爷爷用古德语唱了段灌溉歌谣——那段音频成了最终展览最火展品。
认知刷新:原来‘协作共赢’不是分蛋糕,而是共同种一棵树——你负责松土,我负责浇水,没人抢‘第一颗果子’,但最后整片果园都亮了。现在我妈视频里问我:‘这次考第几?’我会笑着举起小组奖状:‘我们都是第一。’


