说实话,2023年9月刚入读马德里CEU San Pablo国际初中时,我对‘服务型领导力’这个词的理解,还停留在宣传册上那句‘帮助他人、承担责任’——干巴巴,像课表上一节叫‘Personal Development’的自习课。
直到我在巴塞罗那Camp Nou球场外组织第一次社区英语角:没经验、没预算、连海报都是手绘的。那天风大,三张A3纸全飞进了地铁口,我蹲在Montjuïc台阶上重贴,手心全是汗。但当7个本地老人笑着用生涩英语问我‘How’s your paella today?’,我才真正摸到了它的边儿——原来领导力不是站在前面讲话,是蹲下来听懂别人需要什么。
坑点来了:我以为‘服务’=做义工。第一学期我主动报名了托莱多养老院陪护,结果连续两周被安排擦玻璃、叠床单。当时特慌,怕自己‘不够格’。后来才知道,校方规定所有服务项目必须含‘学生主导设计环节’——而我的申请表里只写了‘愿意帮忙’,没写‘我想为阿尔兹海默症长辈开发记忆卡片游戏’。
解决就两步:第一步,拉上生物老师Ms. Roca,把课堂学的神经可塑性知识简化成双语卡片;第二步,用学校iGEM实验室闲置的3D打印机做了20套触感字母模块。去年12月,这项目被马德里教育厅纳入‘青少年公民实践示范案例’,连打印耗材费(€83.5)都是我用校内‘服务提案基金’申下来的。
最意外的收获?我那个总嫌我‘太理想主义’的爸爸,上个月在微信视频里指着我家客厅墙上的证书说:‘你贴那儿的‘Liderazgo al Servicio’奖状……其实比你期中数学分更让我骄傲。’那一刻我忽然明白:真正的服务型领导力,是让改变从你开始,然后悄悄长成别人的光。
给后来者的3条真实建议:
- ✅ 别等‘被委派’——入学第1周就约见Counselor,用西语或英语说清‘我想设计一个服务项目,需要指导’(他们真有15分钟快速通道)
- ✅ 所有服务记录保留原件:哪怕只是养老院负责人签的‘Thank you for the memory cards’便签,西班牙升学档案认这个
- ✅ 拒绝‘打卡式服务’:校方评估看的是‘需求调研→方案迭代→影响数据’闭环,不是工时数


