说实话,2023年9月刚入读首尔瑞草区的国际初中(KIS Seoul)时,我以为‘团队合作’就是轮流发言、一起交作业——直到我们被分进‘社区改善项目组’,任务是给龙山儿童福利院设计一间阅读角。
核心经历:当我的方案被全票否决,我在教室后门蹲着哭湿了校服袖子
我是组长,花3天做了韩英双语PPT,选了暖黄色主色调+可调节LED灯——结果韩国同学小林直接说:‘龙山的孩子常来这儿补习,他们更需要隔音和储物柜。’巴西同学卡洛斯接着补充:‘灯太贵,预算只剩17万韩元(≈920元人民币)。’五人投票,3票反对。那一刻我特慌,脸发烫,冲出去在楼梯间哭了三分钟……
坑点拆解:原来‘贡献’≠‘坚持己见’,‘妥协’也不是认输
- 坑点1:没提前做需求访谈 → 只凭‘我以为’设计;
- 坑点2:用母语写提案稿 → 韩国同学看不懂‘soft lighting’具体指哪款灯具;
- 坑点3:把‘妥协’当成让步 → 其实是把‘个人创意’升级成‘共同方案’。
解决方法:从‘我方案’到‘我们方案’的3步翻盘
- 当天放学,我和小林去福利院观察孩子真实使用习惯(拍了12张照片);
- 用Canva重做韩英对照图稿,标注每件家具尺寸与价格(如宜家BRIMNES床架仅8.9万韩元);
- 在小组会议开头主动说:‘我撤回原方案,请大家现在告诉我,最急需的三样东西是什么?’
总结建议:团队合作的成长感,藏在三次低头之后
- ① 把‘我的想法’写在便签纸上,贴在白板角落——它只是起点,不是终点;
- ② 韩国课堂重视‘合意过程’(합의 과정),多问‘어떻게 하면 좋을까요?’(怎样更好?)比坚持‘이게 맞아요’(这没错)更有力量;
- ③ 真正的贡献,是让别人的想法也能落地——就像我们最终做的阅读角,用了我选的暖光灯,但加装了小林要的静音垫、卡洛斯算的承重书架。


