刚考完GP论文,转头就在实习报告里用上了新加坡式议论文结构——这波知识迁移,我算是拿捏了。
? 知识不是考完就扔,而是职场‘预加载’
在NTU修的《项目管理基础》,老师带我们用甘特图拆解校园市集筹备流程——我当时觉得是作业负担,结果暑假在Startup实习,组长一说‘排时间线’,我直接打开Excel拉出模板,全组问我:‘你之前做过?’
很多课程设计其实高度对标实际工作场景:SIM的商科课要求每份PPT必须附执行摘要;SIT的工程课强调‘故障树分析’写进周报。这些不是形式主义,而是帮你把知识打包成‘即插即用模块’。
? 本地化应用:把知识‘翻译’成新加坡语境
比如你在Econs课上学的‘弹性定价模型’,课本案例是欧洲航空,但去Grab实习时,导师让我分析周末夜间加价策略对用户留存的影响——同样是价格弹性,换了个壳子,但逻辑丝滑套用。
- 小组讨论常引用‘新加坡公积金制度’做社会福利案例,后来面试DBS银行管培生,我顺手拿来对比企业年金设计,面试官眼前一亮
- 写学术报告时练习的‘PEEL结构’(Point-Evidence-Explanation-Link),现在写邮件汇报都按这个来,老板夸我‘思路清奇’
? 延展使用:一门课,N种用法
别小看那些‘看似无用’的通识课。我在SUSS上的《可持续城市发展》课,原本以为就是背政策,结果参加了新加坡建屋局(HDB)的公众咨询活动,用课上学的‘社区参与阶梯模型’提建议,被工作人员记进反馈报告——知识成了你参与社会的通行证。
再比如,同学把IB课程里的TOK(知识论)思维迁移到创业中:每次做用户调研前,先问‘我们假设了什么?证据链在哪?’——这种批判性思维,比任何PPT技巧都硬核。
- 每学期整理一份‘可迁移技能清单’:比如‘会做SWOT+PESTEL组合分析’,求职时直接抄作业
- 建立‘知识-场景’对应表:像查词典一样,输入‘要写报告’,输出‘用GP议论文框架+PEEL段落’


