? 开场就崩？先立‘规则契约’别做老好人

刚开学组队，大家笑容满面，结果两周后消息不回、文件不交——这在美国高校太常见了。亲测有效的一招：第一次开会就用Google Docs建个「责任清单表」，列清每个人的task、截止日和交付标准，比如“Linda：负责市场数据分析部分，提交初稿于周三晚10点前，需含至少2张图表”。写完让每人回复一个✅，相当于签了“虚拟契约”。

✨ PPT救不了你？美国人更看重‘逻辑流’而非美观

别再花三小时调配色字体了！在USC上完五门group project课我明白了：美国人打分重点是“Did your argument make sense from start to end?” 建议采用三段式结构——Problem（痛点场景）→ Insight（数据/调研支撑）→ Solution（可落地建议）。比如讲星巴克营销策略，别堆年报数据，开头直接放张图：'Seattle学生平均每周买3杯星爸爸，为什么他们停不下来？'

• ✅ 每页只讲1个核心点，最多5行字
• ✅ 多用流程图、对比表格，少用大段描述
• ✅ 结尾加一页'Q&A Prep'预判评委问题

? 展示当天怎么避免社死？排练！排练！还是排练！

你以为最后一晚合PPT就完事了？在NYU，有组同学因为串场时没人接话，全场冷场20秒直接挂掉。我们组的保命操作：提前48小时录模拟视频，所有人穿上正装，在Zoom里完整走一遍，然后回放挑问题。有一次发现队友语速像机关枪，硬是压着她练了三遍降速。”