场景实录：你和美国同学组队做项目，明明出力最多，却被吐槽‘太自我’——问题可能不在能力，而在‘合作礼仪’没拿捏准。
1. 别让‘我以为’毁了团队节奏：主动沟通是尊重
在美国小组作业中，没人会主动猜你想干嘛。比如UCLA的学生亲测：每次开会前发个Google Docs议程表，写清议题+每人分工+截止时间，团队效率直接翻倍。
别等别人催，记得每晚‘check-in一次’，哪怕只是一句‘我这部分已完成80%，明天交初稿’，都能让队友心里有底。
2. 分工≠分责：小事见格局，细节赢信任
- 文件命名讲规矩：不要叫‘final_final_改.xlsx’，改成‘ProjectX_TeamRole_Draft20250405’，对方秒懂版本和职责。
- 时区标注不能省：你在芝加哥，队友在旧金山，约时间一定写清‘PST’还是‘CST’，否则会议迟到不是你的错，却是你的锅。
- 共享资源要彻底：别说‘我放云盘了’，贴链接+设好查看权限，加一句‘密码是school2025’，才是真贴心。
3. 反馈不是撕逼：话术拿捏，关系才稳
想说‘这方案不行’？试试美式黄金句式：‘I really like your idea of… What if we also consider…?’ 肯定+建议，既尊重又推进。
曾有NYU学生在提案被否后当场黑脸，结果再也没人邀请组队。记住：意见可以争，态度不能崩。
亲测有效小贴士：
① 开会前5分钟发个笑脸表情（?），既能暖场又能确认在线；
② 合作结束别忘了发一封简短感谢邮件，写上具体贡献点，比如‘Thanks for leading the data analysis—your Excel skills saved us 3 hours’，下次组队第一个找你。
恭喜您，成功提交！
