说实话,刚转进韩国某国际高中时,我特别社恐。 GPA 3.4,托福才考了87分,啥竞赛也没有。最怕的就是开学自我介绍——站在讲台上手抖,台下同学礼貌地鼓掌,我心里却觉得‘我根本融不进去’。
后来 advisor 建议我参加 Model United Nations(MUN)。我说‘我不行,连发言都紧张’,她回我:‘没人一开始会,但领导力是从站起来第一次开始的。’
有次开会,两位高一学弟当众质疑我的议程安排:‘为什么全是欧美议题?亚洲气候政策被忽略了。’ 当时我特慌,脸刷一下红了,但没打断他们。我点头说:‘你说得对,我们改。’
那晚我重新设计议题结构,还拉了三位本地生组跨文化协调组。结果?我们校队在2024年3月釜山MUN大会拿了“最佳立场文件奖”——这是我第一次在公开场合被人鼓掌叫好。
一开始我把所有活儿全揽着干:写文案、做PPT、排时间表……搞得自己凌晨两点还在改文件。直到顾问私下提醒:‘你在替大家思考,而不是带大家思考。’
我痛定思痛,第二个月开始用Notion建分工看板,设立“议题组长轮值制”,甚至邀请一位韩籍学生用韩语做一场能源政策分享——这反而成了我们社团最受欢迎的一次内部workshop。
申请延世大学国际关系系时,面试官问:‘你如何处理多元观点冲突?’ 我就讲了那个被学弟挑战的晚上——他听完笑了:‘这正是我们想要的学生。’
最终我拿到了成均馆大学和汉阳大学录取,延世给了waitlist(四天后转正)——而简历上那句‘MUN社长|带领18人团队完成7国议题协作’,被三个教授单独点名表扬。


