说实话，当初选国际高中时，我差点因为预算咬牙去了个‘便宜但冷门’的学校。背景铺垫一下：我是2023年9月从国内体制内高一转出来的，GPA 3.6，英语还行但没标化成绩，家庭预算压线在30万人民币/年。中介给我推了两个选项：一个是苏黎世郊区的小型私立，年费24万但几乎没竞赛资源；另一个是洛桑国际学校（EIL），贵到29.8万，但有IB课程、模联社团、还能参加欧洲青年科学论坛。
决策过程特别纠结。我妈一直说‘省下的就是赚到的’，可我去参加了EIL的一次开放日——那天正好是他们学生刚拿下iGEM区域赛银奖的庆功会。看着学长用流利英语展示项目，我突然意识到：便宜的学校可能只教书，而贵的学校在‘造机会’。最终我们咬牙选了EIL，理由很现实：社团和竞赛不是‘锦上添花’，而是申校的核心杠杆。
核心经历发生在今年3月。我申请圣加仑大学本科经济系时，文书里重点写了我在EIL组织的‘可持续金融模拟赛’——这活动本身是校方对接瑞士金融协会才落地的。面试官直接问我：‘你如何将这个本地实践扩展到跨国场景？’那一刻我知道，我赢在了资源厚度上。相比之下，我以前的朋友在另一所资源匮乏的国际部，连找个推荐信老师都要排队。
坑点我也踩过。刚入学时我以为只要成绩好就行，结果第一次升学指导课被老师提醒：‘你还没加入任何学术社团，这会影响你的推荐信深度。’当时我特慌，错过了秋季科研小组报名。解决方法是靠EIL的‘学生导师制’——我找了个往届申上牛津的学姐帮我规划时间，从10月开始补进环境经济研究组，最终产出了一份能放进文书的研究报告。
意外收获是人脉。通过学校组织的日内瓦联合国参访，我认识了世界银行一位顾问，后来她成了我的校外推荐人。认知也被刷新了：原来国际高中的‘贵’，贵在它把隐形资源显性化——不是学费高，而是机会成本低。
总结建议按优先级排：第一，宁可多借钱也要选资源强的校；第二，入学第一个月就锁定1个核心社团；第三，主动链接校友网络。别等申校才后悔——机会，早就在日常里分配好了。
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