“为什么又是我改PPT？”——上周三深夜，我在Zoom会议室里看着组员们陆续静音退出，只剩我和满屏没署名的幻灯片。 英国硕士一年180个Deadline，小组作业占了快一半，不会谈分工，真的会崩溃。
? 第一招：首次会议就「亮底牌」
别等第一稿交不出才慌！我们组每次组队当天就开15分钟「角色确认会」。用Google表格拉个职责清单，现场填：
- ? 报告撰写：谁主笔、谁查文献（伦敦政经的Library Access链接要提前共享）
- ? 数据可视化：指定一人用SPSS或Excel出图（曼大同学手把手教过我箱线图快速生成技巧）
- ? 演讲排练：提前约好Practise Night，至少彩排一次（UCL有免费预约的演讲训练室）
? 第二招：用「英国式委婉」提意见
直接说“你这部分不行”在英国很减分。我们学商科的同学都练出一套话术：“Could we maybe try…” 或 “I wonder if it’d help to…”。比如有次队友文献太旧，我说：‘I wonder if adding a 2023 ONS dataset might strengthen the analysis?’——既提醒了，又不伤人。
⏰ 第三招：设「检查点」，别等最后翻车
英国教授超爱扣“lack of collaboration evidence”。我们这学期开始用Trello建项目板，把任务拆成：
| 阶段 | 截止日 | 交付物 |
|---|---|---|
| 初稿 | 第6周周五 | Word文档+参考文献列表 |
| 终稿 | 第8周周三 | PPT+演讲备注稿 |
⚠️ 小贴士：这些过程记录期末都能当证据提交给Module Convenor！
亲测有效Tips：第一次见面一定要视频开会！看清每个人的表情和反应，比文字聊天靠谱十倍。还有，记得让最擅长组织的人当Coordinator，不是leader，是协调者——这点牛津学姐亲授，巨管用！
恭喜您，成功提交！
