“每次小组Presentation前夜，总有两个人熬夜改PPT，一个人假装有贡献，还有一个根本联系不上。” ——这是多少在英硕留学生的血泪日常？
✅ 模块一：别只找‘华人小圈’，多样性才是加分项
在伦敦政经的MA Media课程里，我亲眼见过一组全亚洲学生——大家英语都不错，但做跨文化传播课题时，视角雷同、案例撞车，最后拿了B-。反观隔壁组，德国+尼日利亚+意大利+中国，哪怕开个会像联合国，最终评分高了半档。
?亲测技巧：抢在第一次seminar就记下3个不同国籍同学的名字，主动加LinkedIn或WhatsApp。英国教授特别看重‘多元观点碰撞’，你的组队选择其实已经在隐形打分了。
? 模块二：提前‘面试’队友——这些细节必须问清
别等分配完才后悔！建议在老师放群前先私下聊一聊。我在爱丁堡时养成习惯：直接发一条语音问三个问题：
- 你擅长写报告还是做展示？（定位角色）
- 能每周稳定投入几小时？（避开期末兼职炸裂党）
- 用Notion还是Word协作？（工具一致性决定效率）
?真实踩坑案例：去年有个队友说“我能负责数据”，结果提交前两天才坦白不会SPSS——早沟通就能换人或补救。
⚡ 模块三：功能互补＞关系铁，这3类人优先选
| 角色 | 价值点 | 识别方式 |
|---|---|---|
| 逻辑控 | 擅长搭框架，避免内容散乱 | 看ta课堂发言是否总说‘我们分三部分来看’ |
| 执行王 | 准时交任务，文档命名超规范 | 第一周小组热身任务观察交付质量 |
| 表达星 | 讲得清重点，口音标准，适合主讲 | 留意pre环节谁发音清晰不卡顿 |
? 实用总结两句话：
1. 组队不是交友，是项目合作——早分工、明责任、定工具，比请奶茶管用十倍。
2. 在UCL我学会一句话："Don’t be nice, be clear." 清晰沟通 > 勉强配合，才能一起拿Distinction。
1. 组队不是交友，是项目合作——早分工、明责任、定工具，比请奶茶管用十倍。
2. 在UCL我学会一句话："Don’t be nice, be clear." 清晰沟通 > 勉强配合，才能一起拿Distinction。
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