你有没有过这样的瞬间：给教授发邮件迟迟没回，实习时被主管一句话说得不知所措，甚至在小组项目里被‘上级’成员直接否定意见？
? 场景1：和教授沟通——尊重不等于卑微，但礼貌必须在线
在新加坡国立大学或南洋理工，教授普遍重视学术纪律，回复邮件通常慢得让你怀疑人生。但亲测有效的一招是：邮件标题写清楚诉求，比如"Request for Meeting: Thesis Guidance (BUS305) - Zhang Wei"，正文第一句就致谢，结尾用“Thank you for your time and guidance”而不是“I need your help”。
别踩坑：直呼其名（比如“Hi Tan”）会直接掉好感度。即使课程论坛很轻松，正式沟通仍要称“Prof. Tan”或“Dr. Lee”。
? 场景2：职场实习——层级分明，但主动沟通能破冰
新加坡企业讲究层级，实习生向经理汇报时，不能说“我觉得方案不行”，而要说“Based on the data, I’d suggest we revisit Option B — would you be open to discussing alternatives?”
真实细节：在星展银行实习时，每周一早上9点必须提前5分钟到岗开站会，迟到一次就会被主管当面提醒。但如果你能在会后单独说一句“Thanks for the feedback earlier, I’ll follow up by noon”，好感度立刻拉满。
? 场景3：小组项目里的‘隐形上级’——如何体面表达不同意见？
本地学生往往更敢发言，国际生容易被边缘化。别沉默！试试这句话：“I see your point, and to build on that, what if we also consider X?” ——既认可对方，又带出新思路。
举个栗子：在SUTD做团队作业时，一位高年级学长主导进度，我用“Would it help if I took ownership of the timeline section?”成功争取到核心角色，还拿到了推荐信。
✅ 亲测有效的两条铁律：
- 邮件/消息沟通“三明治法则”：感谢开头 + 提出请求 + 再次致谢
- 遇到冲突先问“Could you help me understand your perspective better?” 而不是直接反驳
恭喜您，成功提交！
